OÖ. Kreditgarantiegesellschaft m.b.H.

4.1/5 based on 8 reviews

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Eingang Marienstraße, Bethlehemstraße 3, 4020 Linz, Austria

Phone : 📞 +77778
Website : http://www.kgg-ubg.at/
Categories :
City : Linz

Eingang Marienstraße, Bethlehemstraße 3, 4020 Linz, Austria
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Markus Raml (Raml und Partner) on Google

KGG und UBG ermöglichen insbesondere KMU ein gesundes und langfristiges Wachstum. Ich kann eine Zusammenarbeit wirklich nur empfehlen.
KGG and UBG enable SMEs in particular to achieve healthy, long-term growth. I can really recommend a collaboration.
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Thomas Rauch on Google

Gemeinsam mit KGG und UBG ist es möglich, innovative Start-Ups und wachsende innovative Unternehmen in OÖ voranzutreiben und auf neue Flughöhen zu bringen.
Together with KGG and UBG, it is possible to drive innovative start-ups and growing innovative companies in Upper Austria and to bring them to new flight heights.
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Gerold Weisz on Google

Eine starke Leistung, dass KGG UBG schon seit vielen Jahren verlässliche Finanzierungspartner von GründerInnen sind. In guten wie schlechten Zeiten.
A strong achievement that KGG UBG has been a reliable financing partner of founders for many years. In good times and bad.
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ProntoPronto, die Kellnersensation aus Österreich on Google

Mit der Unterstützung der KGG und UBG konnte ich aus einer Gruppe hochmotivierter Künstler ein professionelles Top-Unternehmen entwickeln. DANKE an Frau Mag. Mühlbachler für ihre so wertschätzende Begleitung!
With the support of KGG and UBG, I was able to develop a professional top company from a group of highly motivated artists. THANKS to Ms. Mühlbachler for her appreciative company!
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eldavido AUT on Google

Wir haben für unser Geschäftsmodell einen Betriebsmittelkredit benötigt, der uns auch sofort von 2 Banken zu guten Konditionen angeboten wurde; einzige bankseitige Bedingung: Ausfallbürgschaft über die Kreditgarantiegesellschaft. Wir hatten ein gutes Gefühl, die Gespräche liefen gut, doch wurde uns die Bürgschaft nach einer Woche Bearbeitungszeit verwehrt. Als wir die Gründe eruieren wollten, warum unser Antrag abgelehnt wurde, bekamen wir jedes Mal unterschiedliche Antworten. Auf der Homepage der KGG UBG steht *in etwa* folgender Leitsatz: "Wir unterstützen Jungunternehmer mit zu geringer Eigenkapitalquote mit Ausfallbürgschaften, um sie in der Anfangsphase zu unterstützen [...]" Nachdem die Höhe unseres Betriebsmittelkredits als zu gering eingeschätzt wurde, wollten wir den Betriebsmittelkredit aufstocken, was uns auch genehmigt wurde, jedoch brachte uns das bei der KGG nichts. >>> "Wir können Euch eine Ausfallbürgschaft gewähren, stockt doch *einfach* Eurer Eigenkapital auf [...]" Diese Aussage wurde tatsächlich so getätigt; jetzt referenziere ich wieder auf den obigen Leitsatz. Natürlich konnten wir nicht "einfach" unser Eigenkapital erhöhen, denn wir haben uns ja nicht grundlos an die KGG gewandt. Nachdem das Geschäftsmodell abgewiesen wurde, haben wir die Sache auf Eis gelegt und haben darauf aufbauend ein Geschäftsmodell entwickelt, das wirklich solide durchdacht ist und uns Hoffnung auf eine Finanzierung machte. Doch weit gefehlt: Unser Bankbetreuer hat unseren Businessplan samt Planrechnung zu einem "Vorab-Screening" eingereicht. Die Reaktion: erneute Absage - das Geschäftsmodell kann nicht funktionieren, weil eine führende Person den Prozess, den unser Geschäftsmodell erleichtern sollte, schon immer nach alten Mustern macht und sich nicht vorstellen kann, dass es einfacher auch geht, wobei das Geschäftsmodell erwiesenermaßen (Konkurrenz) ausgezeichnet funktioniert und der Markt rapide wächst. Nachdem ich via E-Mail nach Gründen fragen wollte, warum es wieder nicht geklappt hat (unser Bankberater informierte uns telefonisch), bekam ich nicht einmal eine Antwort. Die Bank hat unterdies ihren angebotenen Betriebsmittelkredit zurückgezogen, nachdem wir sie ersucht haben, bei der AWS um eine Ausfallbürgschaft anzusuchen. "Der Aufwand sei zu groß und wenn die KGG schon nein sagt, dann haben wir schlechte Karten bei der AWS. [...]" Somit haben wir unsere "Selbstständigkeit" oder "Vorstufe zur Selbstständigkeit" offiziell beendet. Ich denke, dass die Kreditgarantiegesellschaft Unternehmensbeteiligungsgesellschaft, kurz KGG UBG, einen professionelleren Anspruch haben sollte, aber im Endeffekt ist man nur eine Nummer und Mittel zum Zweck: Die Menschen selbst, die enthusiastisch hinter einer Idee stehen und Herzblut in eine Sache stecken, interessieren die Förderstellen nicht; es geht nur um "Bringt das Startup Geld oder bringt es kein Geld" Ich habe das ganze jetzt einfach so hingenommen, weil ich keine Lust mehr auf die "Startup-Scheinwelt" habe. Wenn man keinen persönlichen Reichtum besitzt, rate ich jeder/jedem eingehend davon ab, sich nur annähernd Gedanken zu machen, sich selbstständig zu machen. Es funktioniert nicht. Das Conclusio unseres Versuchs, selbstständig zu werden: - Es gibt keine Wohltäter bei Förderinstituten, genauso wenig wie es Business Angels gibt - alle wollen nur Geld verdienen. - Das wichtigste bei Fördergesellschaften ist, genügend verwertbares Vermögen im Falle des Scheiterns zu haben - nur verstehe ich nicht, warum es dann überhaupt Ausfallbürgschaften gibt, denn dann könnte man einen Betriebsmittelkredit gleich über sein Vermögen besichern und könnte sich den Weg zu Fördergesellschaften sparen... PS: Falls meine Rezension eine verantwortliche Person der KGG UBG liest und sich möglicherweise daran stört, kann sie mich gerne persönlich via E-MAIL kontaktieren, vielleicht klappt es ja dieses Mal, wenn es ausnahmsweise um eine Kritik geht. Die KGG UBG weiß zu 99 % wer ich bin.
We needed a working capital loan for our business model, which we were also offered immediately by two banks on good terms; only condition on the bank: deficiency guarantee via the loan guarantee company. We had a good feeling, the talks went well, but we were denied the guarantee after a week's processing time. When we wanted to find out why our application was rejected, we always got different answers. On the homepage of the KGG UBG the following guideline is * roughly *: "We support young entrepreneurs with too low an equity ratio with deficiency guarantees in order to support them in the initial phase [...]" After the amount of our working capital loan was considered too low, we wanted to top up the working capital loan, which we were also approved, but brought us the KGG nothing. >>> "We can grant you a deficiency guarantee, but * simply * increases your equity [...]" This statement was indeed made; Now I refer back to the above principle. Of course, we could not "simply" raise our equity, because we did not turn to KGG without reason. After the business model was dismissed, we put the matter on hold and, building on that, developed a business model that is really soundly thought out and gave us hope for funding. But far from it: Our banker has submitted our business plan including a plan for a "preliminary screening". The Reaction: Renegotiation - the business model can not work because a leader always does the process that our business model should facilitate, following old patterns, and can not imagine it's going to be easier, with the business model proven (rival) works well and the market is growing rapidly. After I wanted to ask via e-mail for reasons why it did not work out again (our bank adviser informed us by phone), I did not even get an answer. The bank has meanwhile withdrawn its offered working capital loan, after requesting it to apply to AWS for a deficiency guarantee. "The effort is too big and if the KGG already says no, then we have bad cards at the AWS. [...]" Thus, we have officially ended our "independence" or "precursor to self-employment". I think the KGG UBG loan guarantee company should have a more professional claim, but in the end, you're just a number and a means to an end: people who are enthusiastic about an idea and passionate about it are interested in it Funding agencies not; it's just about "brings the startup money or it brings no money" I've just taken the whole thing so because I no longer feel like the "Startup-Scheinwelt". If you do not have any personal wealth, I advise everyone to stop worrying about self-employment. It does not work. The conclusion of our attempt to become self-employed: - There are no benefactors at development agencies, just as there are no business angels - all just want to make money. - The most important thing for production companies is to have enough usable assets in case of failure - but I do not understand why there are any guarantee at all, because then you could secure a working capital loan on his assets and could save the way to production companies. , PS: If my review reads a responsible person of the KGG UBG and may be bothered by it, she can contact me personally via E-MAIL, maybe this time it works, if exceptionally it is a criticism. The KGG UBG knows 99% of who I am.
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Antur Archery on Google

Die KGG/UBG hat uns sehr dabei unterstützt unseren Traum der eigenen Bogenproduktion zu verwirklichen. Die Betreuung war von Anfang an professionell. Wir freuen uns bei weiterem von uns geplanten Projekten auf weitere Produkte der KGG/UBG zugreifen zu können. Das Team von Antur Archery Bernhard Badegruber & Erwin Eber
The KGG / UBG supported us a lot in realizing our dream of our own sheet production. The support was professional from the start. We are pleased to be able to access further KGG / UBG products for further projects that we have planned. The Antur Archery team Bernhard Badegruber & Erwin Eber
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Johannes Schimpelsberger on Google

Gemeinsam bringen wir unsere Kunden auf den Erfolgsweg – mit durchdachter Unternehmensentwicklung, fundierten Businessplänen und verlässlichen Finanzierungslösungen. Die KGG UBG ist dazu ein verlässlicher Finanzierungspartner.
Together we bring our customers on the road to success - with well-thought-out corporate development, sound business plans and reliable financing solutions. KGG UBG is a reliable financing partner for this.
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Fritz Pesendorfer on Google

Ohne KGG UBG hätten wir 2013 den Betrieb der Inocon Industrial Plants nicht starten können. Heute beschäftigen wir über 100 Mitarbeiter und das mit stark steigenden Umsätzen und Erträgen. Die Kommunikation mit den Repräsentanten von KGG/UBG funktioniert partnerschaftlich und effizient. Wir fühlen uns sehr gut aufgehoben.
Without KGG UBG we would not have been able to start operating Inocon Industrial Plants in 2013. Today we employ over 100 people and that with rapidly increasing sales and earnings. Communication with the representatives of KGG / UBG works efficiently and in partnership. We feel in good hands.

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