Energie-Plan + Management GmbH

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Daniel Pischel redet bei Sachen mit, von denen er absolut keine Ahnung hat - insbesondere das öffentliche Bewerten mittels Sterne. Hier sollte man vorsichtig sein, dass solche Aussagen einen nicht selber treffen - wie z. B. hier, wo man eine 1 Stern Bewertung wegen eines unreflektierten Postings im Google App-Store kassiert. NACHTRAG: Herr Daniel Pischel ist anscheinend nicht besonders "amused" über das Beispiel, wie man Rezensionen missbrauchen kann und reagiert meines Erachtens sehr trotzig, wie ein kleines Kind, in seinem Toyota-MR2 Blog. Wobei ich mich frage, was hat die Diskussion um die negative Bewertung bzw. Fake-Bewertung in Google Maps in Verbindung mit der App "Lernsieg" mit einem Toyota MR2 zu tun? Weiters frage ich mich auch, wie wird dann Herr Daniel Pischel wohl mit ungerechtfertigten Kundenreklamationen umgehen, wenn er jetzt schon so - wegen einer offensichtlichen Fake-Bewertung - in seinem Blog reagiert? So, zum eigentlichen Thema: Eine geordnete Feedbackkultur an Schulen ist natürlich zu begrüßen. Was Herr Daniel Pischel anscheinend nicht weiß, obwohl er die BS Villach anführt, ist, dass an berufsbildenden Schulen (BS, BMHS) seit Jahren ein Online-Feedbackwerkzeug, nämlich QIBB, vorhanden ist, bei dem sich die Lehrer/innen und die Schule von den Schüler/innen bewerten lassen müssen. Anscheinend hat sein Betrieb keine Lehrlinge oder er spricht nicht mit ihnen. Die oben erwähnte Feedbackkultur des QIBB ist seit geraumer Zeit auch auf die allgemeinbildenden Schulen (SAQ) umgelegt worden. Und wenn Herr Daniel Pischel die Medien etwas verfolgt hätte, dann wüsste er, dass die Landesschulräte nicht mehr so heißen, sondern Bildungsdirektionen und die ehemaligen Inspektoren nun Schulqualitätsmanager, deren Aufgabe es auch ist, die Feedbackkultur - auch ohne der App "Lernsieg" - zu verbessern. Meines Erachtens ist die App "Lernsieg" für eine bessere Feedbackkultur nicht geeignet und wird wieder genauso verschwinden wie spickmich.de. Was Herr Daniel Pischel leider nicht mit einbezieht ist, dass das Verhältnis Schüler-Lehrer ein anderes ist als Kunde-Unternehmer. Wenn Herr Daniel Pischel Lehrlinge hätte, dann würde es mich interessieren, ob er sich als Ausbildungsbetrieb und auch als Ausbilder öffentlich und namentlich bewerten lassen würde - zumindest konnte ich auf der Firmenhomepage leider keine entsprechenden Hinweise finden. Im Weitern können sich die Schüler/innen oftmals - dies nennt sich Sprengel - die Schule auch gar nicht aussuchen. Ich als potentieller Kunde kann mir sehr wohl überlegen, ob ich mit dem Unternehmen des Herrn Daniel Pischel eine Kundenbeziehung eingehen möchte oder lieber nicht. Andersrum kann ich als Lehrkraft die Schüler/innen auch nicht ablehnen, ein Unternehmen muss aber einen Auftrag nicht annehmen. Also herrscht hier eine ganz andere Konstellation von Beziehungen vor. Darüber hinaus ist meines Erachtens auch der Vorgang der Bewertung fraglich, da diese völlig anonym erfolgt und jeder, der die App nur installiert (aber sich nicht angemeldet hat), die Bewertungen einsehen kann - wie leider auch bei Google. Und was Herr Daniel Pischel anscheinend auch nicht hinterfragt hat, ist, wie das Geschäftsmodell der App aussieht? Wenn man schon für sowas einen sechsstelligen Betrag als Investor aufbringt, dann will man - meines unternehmerischen Empfindens nach - mindestens die Investition auch wieder verdienen. Zu Herrn Daniel Pischel seiner Anspielung im Toyota MR2-Blog: Wenn Herr Pischel etwas genauer recherchiert hätte, dann wüsste er auch, dass ich als Lehrkraft mehrmals vom Bundesministerium (elearning Award und IMST-Award) ausgezeichnet wurde und unsere Schule vor Jahren als eine der 6 besten Schulen in Österreich für den österreichischen Schulpreis nominiert war - somit trifft mich seine Anspielung nicht sonderlich.
Daniel Pischel talks about things of which he has absolutely no idea - in particular, the public rating by means of stars. Here one should be careful that such statements do not make one yourself - such. For example, here's where to get a 1-star rating for an unreflected post in the Google App Store. ADDENDUM: Mr Daniel Pischel does not seem to be particularly "amused" about the example of how to misuse reviews and, in my opinion, reacts very defiantly, like a little kid, in his Toyota MR2 blog. Where I ask myself, what has the discussion about the negative rating or fake rating in Google Maps in connection with the app "learning victory" to do with a Toyota MR2? I also ask myself, how will Mr Daniel Pischel deal with unjustified customer complaints if he already reacts in his blog because of an obvious fake rating? So, to the actual topic: Of course, an orderly feedback culture at schools is to be welcomed. What Daniel Pischel does not seem to know, though he mentions BS Villach, is that for years at vocational schools (BS, BMHS) an online feedback tool, namely QIBB, exists, in which the teachers and the school of have to have the students assessed. Apparently his company has no apprentices or he does not speak with them. The above-mentioned feedback culture of the QIBB has for some time also been applied to the general education schools (SAQ). And if Mr. Daniel Pischel had followed the media a bit, then he would know that the Landesschulräte are not so hot, but education directorates and the former inspectors now school quality managers, whose job is also the feedback culture - even without the app "learning victory" improve. In my opinion, the app "learning victory" is not suitable for a better feedback culture and will disappear just as well as spickmich.de. Unfortunately, what Daniel Pischel does not take into account is that the relationship between student and teacher is different from customer-entrepreneur. If Mr. Daniel Pischel had apprentices, then I would be interested in whether he would like to be evaluated as a training company and also as an instructor publicly and by name - at least I could not find any relevant information on the company's homepage. In addition, the students often - this is called Sprengel - the school can not choose. As a potential customer, I can very well consider whether I would like to enter into a customer relationship with the company of Mr. Daniel Pischel or rather not. On the other hand, as a teacher, I can not refuse students, but a company does not have to accept an assignment. So there is a very different constellation of relationships. In addition, in my opinion, the process of evaluation is questionable, as this is completely anonymous and anyone who has installed the app only (but not logged in), the reviews can see - as unfortunately with Google. And what Mr. Daniel Pischel apparently has not questioned, is what the business model of the app looks like? If you already raise a six-figure amount as an investor for such a thing, then you want - at least in my entrepreneurial sense - to earn the investment again. To Mr. Daniel Pischel's allusion to the Toyota MR2 blog: If Mr. Pischel had researched a bit more, then he would know that I was repeatedly honored as a teacher by the Federal Ministry (elearning Award and IMST-Award) and our school was nominated as one of the 6 best schools in Austria for the Austrian School Prize years ago. so his allusion does not hit me very much.
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Ulrike Treffner on Google

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Herwig Tiffner on Google

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